的背景下,该公司宣布将原本为这些车型配套的动力电池产能,转向一个全新业务方向——(Battery Energy Storage Systems, BESS)。这一战略调整不仅关乎产能再利用,更折射出全球汽车巨头在电动化浪潮中,对
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福特表示,与其搁置为大尺寸电动车生产电池的计划,不如将这些产能导入储能业务,主攻磷酸铁锂(LFP)电池储能系统,服务两大核心场景:
首批储能系统定于2027年交付,公司规划建设年产20吉瓦时的产能,并在未来两年投入约20亿美元(约合141.25亿元人民币)。
她强调,依托美国本土生产技术授权与福特百年制造经验,此举是“非常自然且契合的战略延伸”。
可见,储能业务正成为汽车制造商在电动化转型中的重要第二增长曲线,既可消化电池产能,又能切入千亿级能源市场。
:大尺寸电动车市场放缓,直接生产j9股份有限公司车用电池面临需求缺口,转向储能可维持产线运转与供应链稳定。
:美国正推动清洁能源与电网现代化,数据中心与电网侧储能需求激增,为企业提供可观订单空间。
:储能业务的盈利模型依赖规模效应与长期合同,需要稳定的客户渠道与运维能力;同时,中美技术授权在地缘政治波动中可能面临不确定性。
福j9股份有限公司特的这次转型,不仅是一次产能与产品线的调整,更是从单一整车制造向能源生态参与者的跃升。它验证了电动化产业链的弹性——当某一环节遇阻,企业可通过跨领域延伸找到新动能。未来,随着BlueOval产能释放与储能系统规模化交付,福特有望在美欧储能市场占据一席之地,并为其他车企提供“车—储”协同的参考样板。
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