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户储全球化布局沃太能源深耕海外家用储能市场

来源:小编  |  发布时间: 2026-03-10  |   次浏览

  

户储全球化布局沃太能源深耕海外家用储能市场(图1)

  偶然翻储能领跑者联盟的年度榜单,看到2024年全球户用储能系统出货量排名,沃太能源稳稳坐在前三的位置。突然想起一件事:2012年沃太刚出海那会儿,很多同行还在国内市场抢饭吃,觉得欧洲太远、门槛太高、文化不通,折腾那个干嘛?

  十几年过去,当年嫌远的人,现在正挤破头往欧洲冲。而沃太已经在德国、澳大利亚、意大利、英国、美国、日本、荷兰、马来西亚、南非、新加坡等地扎下了根,全球累计安装储能系统超过15万套,每天在世界各地默默充放电。

  2025年,全球户用储能系统市场规模已经增长到627亿元,预计2026年将突破800亿元。欧洲是最大的户用储能市场,占了将近三分之一的份额。这个市场的特点很鲜明:政策敏感、渠道为王、服务要求高。

  沃太能源在欧洲的布局,不是一天两天的事。去年底,他们跟捷克工程总承包商Eltodo a.s.正式签约,合作打造两个总规模达320MWh的电池储能项目——这在捷克是最大的独立储能项目之一。64套曜方5000液冷储能系统,将落地在Chvaletice和Kladno两地。

  这不是简单的设备出口,而是“产品+服务”的打包。沃太给客户提供的是定制化解决方案和全生命周期服务——这种打法,没有本地化的团队和能力,根本玩不转。

  2025年,澳洲联邦政府推出“Cheaper Home Batteries”补贴政策,家庭储能市场的消费活力一下子被点燃了。今年1月20日,沃太能源与澳大利亚头部安装商Smart Energy Group签署全球战略深化合作协议。这家安装商可不简单——2025年被SunWiz评为澳大利亚太阳能电池安装商TOP1。

  签约之后,客户代表团直接飞到南通,进车间、看产线、聊技术。这种“先看货后下单”的务实风格,说明双方不是走过场,是真要一起干活的。

  沃太的全球化布局,不是盯着一个地方猛打,而是多点开花。非洲、美洲、中东,都在他们的视野里。

  今年2月,集邦光储观察梳理了节后储能领域的项目动态,沃太能源的名字出现在“全球多地供货、落地重点储能项目”的企业名单中。这些项目覆盖的正是非洲、美洲、欧洲、中东等多个区域。

  国内的布局也在同步推进。j9股份有限公司云南昆明嵩明县杨林经开区,沃太能源西南生产基地去年5月正式开工。这个项目规划年产5GWh储能系统,聚焦储能系统核心产线建设,重点布局固态电池与液流储能技术等前沿方向。建筑规划面积超过9.7万平方米。

  河北张家口张北县,一个195MWh的大型储能项目,沃太仅用45天就完成了从生产到并网的全周期建设。这个项目是当地100万千瓦风电项目的重要配套工程,采用39套曜方5000液冷储能系统,通过“风电+储能”协同运行,为新能源消纳提供支撑。

  沃太的产品线覆盖得很全。在阳台储能这个新兴赛道,沃太能源已经被环洋市场咨询列为全球主要生产商之一。这个赛道的特点是门槛不高但竞争激烈,能挤进主要厂商名单,说明产品有竞争力。

  户用储能逆变器方面,沃太也是行业研究报告中频频出现的代表性企业。今年1月,沃太还推出了面向小型工商业客户的模块化储能系统STAX-M29.9/M50,电池支持8000次循环。

  更值得留意的是他们在虚拟电厂(VPP)上的布局。2025年末,江苏省发布虚拟电厂首批建设项目清单,沃太能源成功入选。这意味着他们在用户侧储能、分布式光伏领域的规模化布局,已经进入了“资产化运营”的新阶段。

  目前,沃太已在全国积累了超过200个园区资产的一体化运营经验。2024年,他们还与国网南通供电公司合作,助力明艺玻璃厂成为江苏省首家聚合型分布式储能企业。这种“资源整合—智能调控—市场交易—收益结算”的闭环能力,放在海外市场,同样是差异化竞争的王牌。

  根据储能领跑者联盟发布的2024年度中国企业全球户用储能系统出货量排名,沃太能源位列前三——排在华为数字能源和麦田能源之后。

  这个排名含金量不低。户用储能不是拼低价就能赢的生意,它考验的是渠道覆盖、产品适配、本地服务、品牌信任的综合能力。能在全球市场挤进前三,说明沃太这套“全球化布局+本地化深耕”的打法,确实跑通了。

  彭博新能源财经的榜单也能印证这一点。去年三季度,有8家中国企业首次登上BNEF的全球储能供应商榜单,沃太能源就是其中之一。j9股份有限公司

  沃太的故事,说到底是一个“把本事练扎实”的故事。2007年成立,2012年进军海外,十几年时间,从3人团队成长为千人规模的集团化企业。他们在欧洲、澳洲扎下根,在非洲、美洲、中东铺开网,用产品和交付说话,一步步把“AlphaESS”这个品牌做成了海外户储市场绕不开的名字。

  当然,前路还长。海外市场的政策波动、竞争加剧、本地对手的追赶,都是必须面对的考题。但至少在这一刻,沃太用全球化布局+本地化深耕的双重打法,给自己筑起了一道护城河。

  对于行业来说,这是好事。有真正全球化能力的中国企业越多,中国储能出海的路就越宽。返回搜狐,查看更多


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